ADHDなど特性を「多様性」に 人材戦略、地方企業に浸透せず
2016年施行の改正障害者雇用促進法で、障害がある従業員への合理的配慮が企業に義務づけられてから10年。身体・知的障害などに比べ、発達障害への理解は不十分なままだ。誰もが働きやすい社会にするにはどうすればいいのか。全5回で、北海道から課題と方策をリポートする。
特性を「多様性」に
「ニューロダイバーシティー」という考え方が世界で広まっている。
自閉スペクトラム症（ASD）や注意欠如・多動症（ADHD）など、脳や神経に由来する特性を多様性と捉え、社会に生かそうとするものだ。
日本でも政府や首都圏を中心とする一部企業が推進しているが、毎日新聞が地方への浸透度を測るため、北海道内の企業に実施したアンケートではほとんど浸透していない現状が浮き彫りになった。
情報元： https://mainichi.jp/articles/20260327/k00/00m/040/001000c
💡 この話題の背景・ソース概要
今回の議論の火種となったのは、毎日新聞による北海道内企業へのアンケート調査です。2024年4月から民間企業でも合理的配慮の提供が義務化されましたが、地方の中小企業では「特性を活かす」という理想以前に、日々の業務遂行におけるミスマッチが深刻化しています。2026年には障害者雇用率が2.7%まで引き上げられる予定であり、現場の負担はさらに増すことが予想されています。
毎日新聞がまず手本示してくれ
>>5
書こうと思ってたことが書かれてた
ちょっとくやしいです
>>5
ほんまそれ
まず自分でやって体験してから言えって話
>>5
そのとおり
毎日新聞が率先して中卒高卒ADHD知的障害者などの多様な採用を見せてほしい
大卒だけ採用するのは学歴差別
>>6
引き取って行った結果が現状である可能性
>>6
引きとっとるわ！！
>>9
ほんとそれ・・
うちの職場の隣の部署にも、仕事中にギャーとかキャーとかキョエーとか急に規制ハッスルおばさんが数名いる
他にも、日に何度もゴミの回収して回って、ウロウロしながら延々と誰かに話しかけてる爺さんとか
だまって仕事している人間が、二人くらいしかいない部署がある
他部署で使い物にならないヤバい奴の処分部署なんだろうけど、ゴミ捨て場に定着したのが多すぎて、まともな人の方が次々やめていくｗ
>>176
うちの会社のそのものでワロタ…
いや、コチラは本気で笑えないんだよ…
>>13
ほとんどそうだよ
理想と現実の「断絶」：地方中小企業が抱えるジレンマ
多くの投稿が指摘するのは、理想論を説くメディア自体へのブーメランです。
特に「まず自分たちでやってみせろ」という主張は、現場で実際に苦労している人々にとって共通の感情と言えるでしょう。
一方で、ニューロダイバーシティという言葉が、実務レベルでは「教育コストの増大」や「既存社員の離職」という負の側面を隠す隠れ蓑になっているという鋭い指摘も目立ちます。
地方の限られた人員で回している職場にとって、合理的配慮という言葉は時に凶器にすらなり得るのです。
>>15
他にもマルチタスク出来ないとか、物事覚えてられないとか、運転が危ないとか、遅刻しまくるとか、障害者雇用で助成金貰わないと、ちょっと雇うの無理だよ
>>59
人間の脳はマルチタスクに適してないがな
>>63
そもそもマルチタスクしてる奴がいないんだよ
シングルタスクを切り替えてるだけ
その切り替えが早いか遅いかの違い
ちなみに自分はマルチタスク派だと思っているのはアホが多いらしい
企業にとってのメリット無いんだから浸透する訳無いじゃん
なんでもかんでも優遇するのも逆に差別だろ
>>32
合理的配慮ってやつだな
企業の利益追求にどこまで折り合いをつけられるか
>>109
この偽善を放棄したらトランプの社会になるから
それよりはマシで社会が渋々介護してるだけなのに
多様性とか言い始めるからおかしくなる
コンプライアンスが重視されるこの時代に
敢えて事故や訴訟のリスクを抱え込む奴はおらんのよ
他人に受け入れられる可能性があるのに、
多様性にしたら単にすごく性格悪い人という事になるから
相手にする理由がないよね
ひとりのADHDのためにそうじゃない何人もが犠牲になる
使ってみてダメならすぐに解雇できるシステムがあれば、ADHDでも学習障害でもいっちょ試しに使ってみるかってなるよ
「多様性だよ」つったら「じゃあそのタイプは俺は好きじゃないな」で配慮がむしろいらなくなる印象だなあ
そもそもあくまで脳の異常だからはっきり病気の一種であるわけで
を「人それぞれ」みたいなゆるい言葉にかえてもいいことにはならんと思う、現実と齟齬が多い
あまりに使えない奴がいると職場が淀むぞ
>>211
なんでもかんでも管理の責任にしたらあかんで
教育しなくても伸びるやつ
教育したら伸びるやつ
教育しても伸びないやつ
3つ目のためにコスト割くのは周りが死ぬだけや
遅刻、早退、欠勤を繰り返す
仕事上のミスが多過ぎて営業に影響が出る
周囲の人材に頼り切りになり職場が疲弊するこんな奴らを多様性で正当化できないからなぁ
特に契約を守れない人は雇い続けられないさ
双方疲労する。実際国力も落ちてる。
障害者は必要最低限の生活費だけ貰って、家で大人しくしとけ
一般社会に出ても足手まといで邪魔なだけ。
分をわきまえて大人しくしてる、それが一番。
移民とか障害者とかを社会で混ぜ合わせるのは多様性と逆行してるのでは?
新種なのか旧種なのかは分からんけど、相手側も人類を嫌ってると思う
共存は難しい
職場の雰囲気が悪くなることが多すぎるんだわ
下手したら健常者までおかしくなる
ある意味で感染する
編集部コメント
今回の議論を見て強く感じたのは、現場の限界です。
多様性を認めることは確かに素晴らしい理想ですが、それを支える既存社員のメンタルや、企業の収益性が完全に無視されている現状に、多くの人が強い怒りを感じています。
特に「合理的配慮」という言葉が、カサンドラ症候群に似た周囲の疲弊を引き起こしているという指摘は、決して軽視できるものではありません。
「多様性」という言葉が誰かの犠牲の上に成り立つのであれば、それは果たして本当に進歩と呼べるのでしょうか。
フッターB：読者の実体験・現場からの生の声
現場では、大手メディアが報じない生々しい疲弊が潜在化しています。
「配慮疲れ」の連鎖
SNS上では、心療内科のアカウントが「自覚のない同僚に疲弊した際の守り方」を発信するなど、周囲の配慮疲れが社会問題化しています。特に都会の多忙な店舗や、マルチタスクが前提の現場では、個別の特性に合わせる余裕がなく、結果として既存社員が潰れていく共倒れの構図が見られます。
助成金ビジネスへの懸念
「特定求職者雇用開発助成金」などの公的支援を目当てに採用するものの、現場でのマネジメントを放棄している企業への不満も噴出しています。これは当事者にとっても、お世話係を強いられる社員にとっても不幸な結果を招いています。
フッターC：専門家の見解と法的な境界線
成田悠輔氏（経済学者）の視点
成田氏は過去の議論において、「多様性という言葉が免罪符となり、社会の非効率を肯定するツールになっている」と述べており、DEI（多様性・包摂）が実質的な逆差別や組織の機能不全を招いている側面を指摘しています。
合理的配慮の「相当性」判断
2024年の法改正以降、岐阜地裁での「Man to Man Animo事件」などの判例では、企業側に求められる配慮が無限ではないことが示されました。企業側の提案内容と障害による影響を総合的に判断し、過剰な要求と合理的配慮のバランスをどう取るかが今後の焦点となります。
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※本記事は、インターネット上の公開情報を元に、AIを用いて独自に収集・分析したコンテンツです。情報の正確性は保証いたしかねますので、エンターテインメントとしてお楽しみください。
皆さん、こんにちは。モッコスヌ〜ン編集部です。
本日お届けするのは、地方企業における「ニューロダイバーシティ（発達障害の特性を多様性と捉える考え方）」の浸透を巡る議論です。
理想を掲げる大手メディアの報道に対し、現場からはかつてないほどの現実的な「拒絶」と「疲弊」の声が噴出しています。
綺麗事では済まされない、地方雇用の最前線で何が起きているのか。その深淵を覗いてみましょう。