【衝撃】あの有名メーカーが作っていた「まさかの意外なもの」が判明!

私たちの日常に溶け込んでいる有名メーカーの数々。しかし、彼らが世に送り出す製品の中には、その企業のイメージからは想像もつかないような、「え、あの会社がこれを?」と驚かされる意外な品々が存在します。今回は、そんなギャップに満ちた有名メーカーの製品に焦点を当てたスレッドから、驚きの声をまとめました。

【前提知識】有名メーカーの多角化戦略と意外なルーツ

世の中には、私たちの生活に深く根ざした有名企業が数多く存在しますが、実はその企業が、一般的に知られている主力製品とは全く異なる、意外な製品やサービスを提供しているケースが少なくありません。これは企業の多角化戦略の一環であったり、あるいは創業当初のルーツに由来するものだったりと、その背景は様々です。本記事では、こうした「有名メーカーが作る意外なもの」という興味深いトピックに焦点を当て、その実態と背景を深掘りします。


まさかのブランド展開!意外な製品に一同驚愕

1: スレ主 (1/1)
レクサスのランドセル
https://www.walkerplus.com/article/76623/
6: 名無しさん@車好き (1/1)
プジョーのペッパーミル
15: 名無しさん@切れ味鋭いツッコミ (1/1)
≫6
超一流のこぎり屋の末路

高級車ブランドのレクサスがランドセル、プジョーがペッパーミルとは驚きですね。特にプジョーのペッパーミルは、その高い品質で知られており、かつては工具や自転車なども手掛けていたという歴史的背景があります。高級ブランドが日用品を手掛けるのは、ブランドイメージの多角化技術応用の好例と言えるでしょう。


本業と見紛うばかり?!創業からの意外な歴史を持つ製品たち

12: 名無しさん@Z世代代表 (1/1)
Z世代「任天堂の花札」
14: 名無しさん@文房具通 (1/1)
三菱鉛筆
17: 名無しさん@知識人 (1/1)
≫14
重工とは無関係
32: 名無しさん@トヨタマニア (1/1)
トヨタは

ベッド
ミシン
38: 名無しさん@パナソニック博士 (1/1)
パナソニックの手袋。
ライトのフィラメントの技術だとか。
80: 名無しさん@コルク愛好家 (1/1)
マツダのコルク
88: 名無しさん@織機マスター (1/1)
トヨタの織機
93: 名無しさん@農機具の歴史家 (1/1)
ランボルギーニのトラクター
でももともとランボルギーニは農耕機械のメーカーだったらしい
122: 名無しさん@時事通 (1/2)
元々は祖業だが今となってはエプソンの高級機械式時計
123: 名無しさん@ブレーキのエキスパート (1/1)
車のブレーキのエンドレス
お米作って売ってる
106: 名無しさん@レトロガジェット収集家 (1/1)
花王のフロッピーディスク

任天堂の花札、トヨタの織機やミシン、ランボルギーニのトラクターなど、本業とは異なる製品が実は創業からのルーツであるケースは非常に興味深いですね。特にランボルギーニは、トラクター製造で得た富でスポーツカー事業に参入したという有名な逸話があります。 また、三菱鉛筆と三菱重工が無関係であるという指摘は、意外な事実として多くの人が知らなかったのではないでしょうか。


技術の転用が鍵!思わぬ分野に進出した大手企業

49: 名無しさん@化学界の奇人 (1/1)
味の素 半導体フィルム 世界シェア100%てw ((´∀`*))ヶラヶラ
77: 名無しさん@意外な製品ハンター (1/1)
コンドームのオカモト タイヤチェーン
150: 名無しさん@真相究明家 (1/1)
≫77
岡本理研ゴムのコンドーム生産量は全体の1%にも満たない
97: 名無しさん@日立の専門家 (1/1)
日立造船の杜仲茶
ちなみに日立造船は日立グループでもなければ、船も造ってない。
113: 名無しさん@時事通 (2/2)
≫97
いつの話をしてるんだ
杜仲茶は小林製薬に
旅行予約サイトは楽天トラベルに
社名はすでにカナデビアだ
145: 名無しさん@インフラ通 (1/1)
NECの海底ケーブル。
まあ、実はこっちが本業でパソコンはついでにやってるだけなんだけどね。
147: 名無しさん@国際情勢ウォッチャー (1/1)
≫145
ロシアが軍事転用したか!?みたいなニュースどうなったんや

味の素が半導体フィルムで世界シェアほぼ100%というのは、まさに食品メーカーの技術転用の極致と言えるでしょう。 また、日立造船の杜仲茶事業が小林製薬に譲渡され、社名もカナデビアに変更されたという情報には、企業の変遷を感じさせられます。NECの海底ケーブル事業は、私たちが見落としがちな社会インフラを支える重要な役割を担っているのですね。


企業と社会、そして政治

105: 名無しさん@パヨパヨウォッチャー (1/1)
パヨさんが「武器を作ってる三菱のエアコン不買!ダイキンにしよう」って呼びかけたけどエアコンメーカーほぼ全てアウトで詰んだ話好き
107: 名無しさん@経済アナリスト (1/1)
≫105
マジ話ですまんが、ファンドから圧力かかってダイキンは防衛産業から撤退した
137: 名無しさん@AIマスター (1/1)
≫120
AIに聞いたら弾丸?は止めたけど他の防衛系は継続みたい

企業が防衛産業に関わることに対する社会の目は厳しく、投資ファンドからの圧力によって事業撤退に至るケースもあるようです。ダイキンの一件は、企業の社会的責任(CSR)と経済活動のバランスを考えさせる興味深い事例と言えるでしょう。

【深堀り!知的好奇心】有名企業の意外な多角化戦略の真髄

有名企業が主力製品以外の「意外なもの」を手掛ける背景には、単なる好奇心ではなく、練り上げられた戦略が存在します。これには、本業で培った技術の応用、ブランドイメージの拡張、そして新たな収益源の確保という三つの主要な動機があります。

技術転用型:コア技術を異分野へ

  • 味の素の半導体材料 (ABF): 調味料メーカーがアミノ酸研究から生まれた技術を、IT産業に不可欠な半導体パッケージ基板用材料に応用。これは、食品科学と最先端エレクトロニクスが結びついた驚異的な技術転用例です。現在、高い世界シェアを誇ります。
  • 富士フイルムの医薬品・化粧品: 写真フィルムで培った化学合成技術やコラーゲン研究のノウハウを活かし、医薬品や再生医療、化粧品(アスタリフトなど)分野へ進出。本業の縮小を乗り越え、新たな成長エンジンを確立しました。
  • パナソニックの手袋: 電球のフィラメント製造技術から、意外な分野である手袋製造へと応用されたケースがスレッドで語られていましたが、これは過去の興味深い逸話の一つです。

ブランド展開型:イメージをライフスタイルに拡張

  • レクサスのランドセル: 高級車ブランド「レクサス」が、その上質なイメージを子供向けのランドセルにまで広げた「レクサスコレクション」。これは、単なる移動手段としての自動車を超え、ライフスタイル全般を豊かにするブランドとしての価値提案です。

歴史的ルーツと事業変遷

  • 任天堂の花札・トランプ: 1889年創業の任天堂は、元々花札やトランプの製造・販売を主力としていました。ビデオゲームのパイオニアとしての顔だけでなく、その長い歴史に根差した多様な顔を持っています。現在も製造は継続されています。
  • ランボルギーニのトラクター: 高級スポーツカーの代名詞ランボルギーニの創業者が、農業用トラクター製造で財を成し、後にスポーツカー事業を立ち上げたという逸話は有名です。これは企業の「原点」が意外な場所にある典型例です。
  • トヨタの織機: 自動車メーカーであるトヨタも、そのルーツは豊田佐吉による自動織機の発明にあります。現在も住宅事業(トヨタホーム)など、自動車以外の多角的な事業を展開しています。
  • 日立造船(現・カナデビア)の杜仲茶: かつて日立造船が手掛けた杜仲茶事業は、後に小林製薬に譲渡され、社名も「カナデビア株式会社」に変更されました。これは時代の変化と共に企業が進化する姿を物語っています。
💡 知ってた?
ソニーグループは、家電やAV機器だけでなく、ソニー生命やソニー損害保険などの金融事業も長年展開しており、これが安定した収益源の一つとなっています。 また、ダスキンは清掃用品だけでなく、あのミスタードーナツのフランチャイズ事業を日本で展開しているんですよ!

今回のスレッドで垣間見えたのは、有名メーカーが持つ多岐にわたる顔と、その裏にある技術の深化と戦略的な事業展開でした。一見すると意外な製品も、その企業の歴史や培われた技術を紐解くと、なるほどと納得させられるものばかりです。企業活動の奥深さを感じさせる、実に興味深いテーマでしたね。

※本記事は掲示板の投稿をまとめたものであり、その内容は個人の意見に基づいています。

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