【悲報】なぜドーナツ専門店は「ミスド一強」なのか?その理由を徹底分析!

日本のドーナツ市場を語る上で、ミスタードーナツ(ミスド)の存在はあまりにも大きい。しかし、なぜここまでミスドが圧倒的な地位を築き、他の追随を許さないのか? 今回は、そんな素朴な疑問を巡るスレッドを深掘りし、その背景にある真実を探っていく。

【前提知識】ミスド一強の背景と市場動向

日本国内のドーナツ市場では、ミスタードーナツが圧倒的なシェア(約8〜9割)を占めており、多くの消費者にとって「ドーナツ専門店=ミスド」という認識が定着しています。この状況は、ミスド独自の戦略、日本人の嗜好、そして競合他社の撤退や市場展開に深く関係しています。近年では「生ドーナツ」ブームなどで市場全体の関心が高まり、年平均約14%で成長しているものの、ミスドの独占状態は揺るがないとされています。


「ミスドしかない」は本当か?ドーナツ市場のリアル

1: スレ主 (1/2)
第二第三のミスドが現れなかった理由はなんやなん?
3: ドーナツ評論家 (1/1)
ドーナツ戦争に負けたんやで…
4: クリスピー推し (1/1)
クリスピー
15: コスパ重視の舌 (1/1)
≫4
高すぎるし見た目も値段相応には見えん100円のそこらへんのドーナツと変わらん見た目してるわ
絶対値段からしたら美味くないやろ
6: 市場分析の達人 (1/1)
ドーナツなんてそんなき差別化出来る要素が無いからやろ
既に一強状態の業界に勝負できる要素が無い
8: 消費文化ウォッチャー (1/1)
日本人があんまりドーナツ食べないから
9: 歴史語り部 (1/1)
ダンキンドーナツも日本から撤退したな
10: 店舗戦略に苦言 (1/1)
クリスピードナッツは結構好きなんだけど店舗展開が糞過ぎてなお高く留まってんのか知らんが
19: 気軽さ重視派 (1/1)
コンビニで気軽に買えるし
専門店なんて一社で十分だろ

スレ主の問いかけに対し、様々な角度から意見が飛び交う。特にクリスピー・クリーム・ドーナツへの言及が多く、「高すぎる」「値段相応に見えない」といった声は、多くの消費者が抱く共通の感覚なのかもしれない。

💡 ドーナツあるある?
ミスド行くと新作より定番に落ち着きがち
130: 名無しさん@まとめ職人 (1/1)
≫129 そして結局ポン・デ・リングを手に取るまでが様式美


消えた競合とコンビニドーナツの挑戦

25: スレ主 (2/2)
≫21
言うて客層はおばはんが割とボリュームゾーンやない?
23: 懐かしの100円 (1/1)
100円やらなくなってからすっかり行かなくなった
26: セブンの教訓 (1/1)
あのセブンイレブンですら失敗するくらいドーナツってのは難しいんや
29: 平日の風景 (1/1)
平日の朝から喫茶店代わりにしてるババア多すぎて無職が並んでるパチンコ屋みたいになっとる
68: リカバリー観察者 (1/2)
≫29
コーヒーおかわり出来るからな
33: 失敗学研究家 (1/2)
なんでダンキンやバーガーキングは日本で失敗したんやろなあ
43: 宣伝の重要性 (1/1)
≫33
ダンキンはマジで弱かったな宣伝しなさすぎてアホやった

ダンキンドーナツの日本撤退や、コンビニドーナツの失敗例が挙げられる中、ミスドの独自の戦略が見えてくる。特に、喫茶店としての利用層が多いという指摘は、単なるドーナツ店ではないミスドの側面を浮き彫りにする。客層の分析も、市場戦略を考える上で重要だろう。

💡 コンビニドーナツあるある?
コンビニドーナツ、結局レジ横から消えてたの気付かないでスルーしがち
131: 名無しさん@まとめ職人 (1/1)
≫130 そして数年後に急に食べたくなって探してしまうまでがセット


日本人が愛するドーナツの秘密と未来

42: 失敗学研究家 (2/2)
ミスドが日本のドーナツ界を牛耳ることになった経緯をちゃんと研究したらおもろそう
85: 現実主義者 (1/1)
≫42
先行者が勝っただけで何一つとして面白いことはないで
46: 味覚の探求者 (1/1)
ミスドより安くミスドより日本人好みのドーナッツ提供なんてできるか?
61: 日常食比較論 (1/1)
ハンバーガーほど専門チェーンとの差が少ないから
ドーナツ食いたいってなってもヤマザキで十分だし
71: 一過性ブームの証人 (1/1)
新宿のサザンテラスのクリスピードーナッツ昔 めちゃくちゃ並んでたけどなぁ
一過性のブームでおわったなぁ
75: 甘さへの警鐘 (1/1)
クリスピーとか甘過ぎて味覚障害者しか食わないだろうな
79: 財布の紐 (1/1)
130円までなら買うんだけどなぁ
82: 斬新な提案者 (1/1)
ミスド「あかん!このままでは負ける!飲茶で逆転や!」
83: 展開戦略の提言 (1/2)

https://randysdonuts.jp/

ランディーズは意外と出店慎重やな

86: リカバリー観察者 (2/2)
ちなクリスヒークリームドーナツは閉店ラッシュから持ち直して業績V字回復してる
89: 展開戦略の提言 (2/2)
ミスドってもっとドライブスルーやればいいのにあんま流行らんのかな?
101: 時代を読む男 (1/1)
≫89
コロナがあと十年早ければドライブスルー路線もあったかもしれんが駅とかデパートとか人の集まる一等地に店出す戦略やったからしゃーない
95: 需要の本質 (1/1)
ドーナツなんて月に1回食うか食わないかの食べ物だろ
毎日食ってるアメリカとは需要が違うのよ
103: コンビニの挫折 (1/1)
コンビニのレジ横で売り出したけど見事にこけた
あれで他社は参入に二の足踏んでんだろ
105: データ提供者 (1/1)
Mister Donut(1,039店舗)
Kispy Kreme Doughnuts(89店舗)
JACK IN THE DONUTS(33店舗)
UNI DONUTS(24店舗)
TRUFFLE DONUT(23店舗)
floresta doughnuts(12店舗)
BONTEMPS(10店舗)
はらドーナツ(10店舗)
I’m donut?(8店舗)
Randy’s Donuts(3店舗)などなど

109: 強者の余裕 (1/1)
ミスタド一人勝ちやから昔やってたベーシックなドーナツのセール一切やらなくなったな
そんなことせんでも人が集まる
110: 日本人の舌の代弁者 (1/1)
ミスドが一番食いやすい
日本人好みに特化してる
112: 世界のドーナツ事情 (1/1)
なお本国アメリカではドーナッツ戦争に負けてもはや一店舗しか残ってない模様

ミスドが日本市場で成功した理由として、日本人好みの味への特化や、飲茶などのサイドメニューによる差別化が挙げられる。確かに、日本におけるドーナツの需要はアメリカとは異なり、日常食というよりは「たまのご褒美」的な位置づけが強いのかもしれない。競合他社が店舗数を伸ばしきれない中、ミスドは盤石な地位を築いていると言えるだろう。

【深堀り!知的好奇心】「ドーナツ一強」の裏側にある戦略と日本人のDNA

日本のドーナツ市場におけるミスタードーナツ(ミスド)の圧倒的な存在感は、単なる先行者利益だけでは説明しきれません。その背景には、緻密な市場戦略と、日本人の深層心理に響く「食のDNA」を捉えた商品開発があります。

📊 日本のドーナツ市場の最新情報

ミスドは国内ドーナツ市場で約8〜9割のシェアを維持し、1,000店舗を超えるネットワークで消費者に浸透しています。近年、「生ドーナツ」ブームなどにより市場全体は年平均約14%で成長しており、「第5次ドーナツ人気」の波が訪れているとも言われます。しかし、クリスピー・クリーム・ドーナツや「I’m donut ?」「JACK IN THE DONUTS」といった他チェーンも存在するものの、その規模はミスドには遠く及びません。

🎯 日本人の嗜好と「もちもち」食感

ミスドが成功した最大の要因の一つは、「軽い甘さ」「手頃なサイズ」「年代を問わない共感性」で日本人消費者に受け入れられやすい「日本人向きのドーナツ文化」を確立した点にあります。特に注目すべきは、「もちもち」とした食感へのこだわりです。古くから餅や団子に親しんできた日本人のDNAに刻まれたこの食感を、ポン・デ・リングなどの商品で捉え、国民的ヒットへと導きました。

📈 ブランド戦略の差

ミスドは味の多様性、有名ブランドとのコラボレーション戦略(「misdo meets」)、ポケモンなどのキャラクター活用を通じて、単なる食品メーカーではなく、「文化的な支持」を勝ち取っています。顧客の声を大切にし、ターゲット層を絞らず老若男女すべてを顧客対象とすることで、幅広い層から支持を得ているのです。

💡 知ってた?
海外の掲示板では、「クリスピー・クリーム・ドーナツは揚げたてが最高だが、日本ではその体験が難しい」という意見がある一方、ミスドは「現実的にいつでも満足できる」と評価されることも。この「揚げたて」というハードルが、店舗展開にも影響を与えているのかもしれない。

❓ なぜ「ミスドしかない」と感じるのか?

ミスドが国内で圧倒的なシェア(約8〜9割)を持ち、圧倒的な店舗網を整えているためです。他のドーナツチェーンが存在していても、知名度・店舗数・販売力でミスドに大きく差を付けられています。

❓ ダンキンドーナツの日本撤退

ダンキンドーナツは1971年に日本に進出しましたが、ミスタードーナツとの激しい競争に敗れ、1998年に日本市場から撤退しました(在日米軍基地内の店舗を除く)。これは、市場における先駆者としてのミスドの強さと、日本市場の特性を物語る象徴的な事例と言えるでしょう。

❓ コンビニドーナツが負けている理由

コンビニドーナツは利便性重視でしたが、専門店であるミスドに比べてブランド力、品質、そして「体験価値」で差があったと分析されています。セブンイレブンなどがレジ横でドーナツを販売する試みも不振に終わり、ミスドは店舗製造から「キッチンレス店舗」への移行など、柔軟な出店戦略で競争力を維持しています。

結論として、ミスドの「一強」は、単なる偶然ではなく、日本人の味覚と文化に深く根ざした商品開発、多様なブランド戦略、そして競合他社を上回る市場適応能力の結晶と言えるでしょう。

日本におけるドーナツ市場の奥深さと、ミスドが築き上げた盤石な地位。今回のスレッドは、その一端を垣間見せてくれた。市場のダイナミズム、消費者のリアルな声、そして企業の戦略が複雑に絡み合う様は、まさに経済の縮図と言えるだろう。次はどんな「一強」の謎が解き明かされるのか、楽しみにしていてほしい。

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※本記事は掲示板の投稿をまとめたものであり、その内容は個人の意見に基づいています。

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