【衝撃】自称“戦略コンサル”がスレに降臨！高年収と煽りスキルで荒れまくるも、まさかの結末にｗｗｗ

今回は「戦略コンサルやけど質問ある？」という、中々興味深いスレを見つけたのでまとめていくぞ！
スレタイからして、なんか一悶着ありそうな予感がプンプンするよなｗｗｗ
高給取りのコンサル様とやらが、一体どんな質問に答えてくれるのか、ワクワクが止まらないぜ！

スレ主、登場早々「なんでもどうぞ」と余裕を見せるも、早速のツッコミに「おまいう」で応戦ｗｗｗ
さすがコンサル、煽りスキルも高いのか…？
しかし「12:30から仕事だからそれまで」って、時間制限設けてくるあたり、ちょっと可愛いなｗｗｗ

「このスレを伸ばす戦略は？」という質問に対し、スレ主がガチの「戦略」を披露してきて草。
コンテンツ、タイミング、心理トリガー…どれもこれも、プロの思考そのものじゃないか！
特に「嫉妬煽り」「炎上要素投下」とか、狙ってやってるなら恐ろしすぎるｗｗｗ

スレ主、ファームのコンサルであることを強調！
そしてキャリアプランが40歳で年収3000万円、45歳でパートナーって…字面が強すぎるだろｗｗｗ
業務内容も「全社戦略」「M&A候補先のDD」とか、スケールが違いすぎて庶民には想像もつかんわ。
AA職人の「チー牛」も登場して、スレが盛り上がってきたぞ！

外資系だと判明し、さらに高嶺の花感が増してきたコンサル様。
しかし「AIでいい」「コストカットマン」と、コンサルの仕事を揶揄する声も。
それに対してスレ主は「理解の解像度が低い」と一蹴。煽りスキルも一級品だなｗｗｗ
「普段関わらない人種だから意外と面白い」って、煽られてる側はたまったもんじゃないぞ！

「ウクライナがロシア侵略」「インド開戦」といった、スケールのデカすぎる質問にも、スレ主は冷静に分析。
「リソース的に無理」「相打ちになるだけ」と、現実的な視点でバッサリ切り捨てるあたり、さすがプロの「戦略家」といったところか。
しかし、軍事戦略まで聞かれるとは、コンサルという職業への人々の期待値の高さが伺えるな。

「無職でも名乗れる」という皮肉に対し、スレ主が「名乗るだけなら誰でもできる」と返答。
しかし、すかさず「皮肉屋」が「戦略コンサルは誰が名乗ろうが嘘にはならんのが全然違う」と鋭いカウンター！
ぐうの音も出ない正論で、スレ主もちょっとタジタジかな？ｗｗｗ

高給の使い道が「V2のVIP」と判明し、スレは大荒れ！
「深掘り探偵」とのレスバが激化していくぞ。
スレ主の「チー牛にはわからんやろ」「女なんて便所以外の価値ないやん」発言は、まさにパワー系コンサルといったインパクトの強さ！
しかし、矛盾を指摘されて「発狂してて哀れやな」と返すあたり…これは負けを認めたようなもんじゃないか？ｗｗｗ

スレ主のプライベートが次々と明かされていくぞ。
「穴兄弟は何人かおるわ」という衝撃告白には、ワイも思わず二度見したわｗｗｗ
学歴は慶應、前職も戦コンと、やはりエリート街道まっしぐらのようだ。
しかし「横文字系の社名変更はダサい」とか、意外と庶民的な感覚も持ってるんだな。

スレ主の煽りスキルと、それに呼応するスレの盛り上がりは凄まじかったな！
しかし、仕事の時間切れとともに、スレ主は「ほなまたな😁」と去っていった。
その直前には「全部俺の自演なんで」という衝撃の告白も飛び出し、真偽は闇の中…ｗｗｗ
仕事の時間なのに必死に書き込むスレ主の姿を想像すると、ちょっと笑えるな。

今回の「戦略コンサル」を名乗るスレ主の登場は、私たちにこの職業への関心と同時に、様々な疑問を投げかけました。高年収、煽りスキル、そしてその裏にある思考法…管理人moccosが、補足データをもとにさらに深掘りしていくぞ！

戦略コンサルって、本当にそんなに稼げるの？

スレ主が語る「40歳で年収3000万円」という数字は、実は絵空事ではないんだ。国税庁のデータによると、日本の平均給与が約458万円（令和6年分）なのに対し、トップティアの戦略コンサルファームでは、30歳前後でマネージャーに昇進すると年収3000万円～5000万円に達することも珍しくないんだぜ。
この高給の理由は、彼らが扱う問題の重大さにある。大企業の経営の根幹を揺るがすような、数千億円規模の事業戦略や数万人規模の組織改革といった課題に対し、解決策を提示する対価として、莫大な報酬を得ているんだ。

「煽り」の裏にある「コンサル脳」とは？

スレ主の煽りとも取れるコミュニケーションは、彼らが日常的に使う「仮説思考」と深く関係しているんだ。「仮説思考」とは、限られた情報から最も可能性の高い「仮の答え（仮説）」を立て、それを検証するために分析を行う思考プロセス。つまり、結論から逆算して考えることで、驚異的なスピードで問題の核心に迫るんだな。
スレ主の煽りは、この思考法を応用し、「あなたの主張の根本的な欠陥は〇〇だろう」という仮説を瞬時に立て、そこを一点突破で突き崩す、まさにプロの技なんだ。

コンサルの華やかな「出口戦略」

多くのコンサルタントにとって、ファームは「終身雇用」の場ではない。むしろ、数年間の激務を通じてビジネス界最強の「戦闘能力」と「人脈」を身につけるための「ビジネス・ブートキャンプ」なんだ。
彼らの退職後のキャリアパス、いわゆる「ポストコンサル」は極めて華やかだぞ。PEファンドやVCで投資家になったり、大企業の経営幹部になったり、自ら起業したりと、コンサルで培った問題解決能力は、あらゆる業界で高く評価される「ポータブルスキル」なんだな。

まとめ：「賢さ」の尺度は、一つではない

戦略コンサルタントが現代社会の「問題解決のプロ」であることは間違いない。彼らの思考法から学ぶべきことは多い。
しかし、彼らの「賢さ」が万能ではないことも事実だ。大企業の利益を最大化する知性と、荒波の中で魚の群れを見つける知性、そして後継者のいない町で伝統をどう繋いでいくかを悩む知性。私たちの社会には、多様な「賢さ」が存在し、それぞれに尊い価値があるんだ。
ステレオタイプなレッテル貼りをやめ、物事の多面的な現実に想像力を働かせることこそ、変化の激しい時代を生き抜くための、私たち自身の「戦略」と言えるだろうな！

参考: 国税庁「民間給与実態統計調査」
参考: マッキンゼー・アンド・カンパニー採用サイト「キャリアパス」
参考: GLOBIS知見録「仮説思考」