カール工場閉鎖は合理的選択か?製造移管の裏側と効率化戦略を徹底分析

長年愛されてきたスナック菓子「カール」の製造拠点が、2026年12月に松山工場から大阪工場へと移管されることが決定しました。この動きは、明治が目指す経営基盤強化の一環であり、効率性を追求する企業の合理的な判断として注目されています。

前提知識・背景:

スナック菓子「カール」の製造工場が、2026年12月をもって松山市から大阪府高槻市に移管されることが発表されました。これにより、2017年から全国唯一の製造拠点であった松山工場は閉鎖されます。

騒動の経緯・時系列:

明治は収益性向上と経営基盤強化のためにこの移管を決定。当初は「カールがなくなるのか」という誤解も生じましたが、製造自体は大阪工場で継続され、引き続き西日本限定で販売されることが確認されています。このニュースは、地域経済への影響や、カールの歴史、販売戦略など多岐にわたる議論を巻き起こしました。


地方工場の閉鎖、その合理性と影響

1: スレ主 スレ主 (1/1)
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人気スナック菓子「カール」を製造している「四国明治 松山工場」(松山市)が、2026年12月に閉鎖されることが分かった。カールは松山工場のみで製造しているため、松山土産としても大人気で、市のふるさと納税の返礼品にもなっている。関係者らは「“カールのまち”として売り出していたのにすごく残念で寂しい」と肩を落とす。

明治(東京都)によると、松山工場は1937年に創業。カールは75年から製造しており、西日本地域でしか販売しなくなった17年からは全国唯一の製造工場となった。同社は閉鎖の理由を「収益性や競争力などの経営基盤を強化するため」と説明。今後、カールは「明治 大阪工場」(大阪府高槻市)に製造が移管され、引き続き西日本地域限定で販売される。また、乳製品などを製造する「四国明治 香川工場」(香川県三豊市)も2…

https://mainichi.jp/articles/20251017/k00/00m/020/300000c

2: 地方の憂い人 (1/1)
どんどん地方の灯りが消えてゆく
27: 物流考察家 (1/2)
≫2
輸送とか効率良くないのかな
地方工場無くなるのは寂しいね
51: 発泡スナック通 (1/1)
≫27
空気運んでるようなもんやしな
57: 製法解説者 (1/1)
≫51
押出機で発泡させてロータリーカッターで切るとか緩衝材と作り方一緒だしな
8: 情報訂正人 (1/1)
>カールは「明治 大阪工場」(大阪府高槻市)に製造が移管され
まだ製造は続けるって書いてるやん
9: スレタイ指摘係 (1/1)
≫1
ミスリードスレタイ
つかこの前も立ったばかりだろ

松山工場の閉鎖は、企業が収益性と競争力を追求する上で避けられない選択であったと推測できます。特にカールのような嵩張る製品は、物流コストの削減が効率化の鍵となるでしょう。地方経済への影響は懸念されますが、経営戦略としては合理的な判断と言えます。


カールの味覚と市場での立ち位置

10: 現実主義者 (1/1)
カールみたいなのはいくらでもあるしな ノスタルジーに浸る程の思い出なんか誰もないだろ なくなると聞くと騒ぐ馬鹿はいるけど
87: 味覚の擁護者 (1/1)
≫10
味がやっぱ他とは違うんよな…
205: カール愛好家 (1/1)
≫10
他の食ったがやはり味が違うぞ
226: 食感評論家 (1/1)
≫10
他のコンビニにあるやつとか東鳩のはなんだか油っこいわんだわ
カールてノンフライだった気がす(´・ω・`)

カールの味については、代替品では再現できないという声が多数上がっています。この「唯一無二の味」が、販売地域限定という制約の中でも根強いファンを持つ理由であり、ブランド価値を構成する重要な要素です。効率化の観点から見ても、この独自の味を維持することが、今後の市場での競争力を左右するでしょう。


明治の事業戦略とカールの位置づけ

11: 明治の未来を案じる者 (1/1)
明治ってカール、チェルシーはなくなるし
チョコレートは値上がりだし
将来性ない企業なの?
31: CM分析者 (1/1)
≫11
カールのCMやらなくなったし金無いんだろ
36: 主力商品識者 (1/2)
≫11
いうてそいつら主力じゃないだろ
92: ステルス値上げ監視員 (1/1)
≫11
中身減らすステルス値上げのプロや
155: 撤退商品記憶班 (1/1)
≫11
ビン牛乳やキシリッシュも撤退したしな
164: 明治事業戦略家 (1/1)
≫11
明治の主力はヨーグルトとかR1だなあとプロテイン健康食品にシフトしてる
お菓子は25%くらいだからそんなに力入れてない
217: 営業の実情を知る者 (1/1)
≫11
営業は新商品ばかり売る事に躍起になってる
定番商品は黙ってても売れるから放置→取り扱い店が減る→採算が合わず生産中止

明治の事業戦略は、健康食品分野へのシフトが顕著です。R-1ヨーグルトやプロテインなど、高収益が見込める分野に経営資源を集中させるのは、企業として当然の合理的な判断と言えるでしょう。カールのような定番商品であっても、収益性が見合わなければ生産体制を見直すのは、効率経営の鉄則です。


カールの課題と独自の魅力

13: 歯の悩みを持つ者 (1/1)
美味しいけど歯にこびり付くから結局あんまり買わないな
29: 物流考察家 (2/2)
≫13
手も汚れやすいから箸で食ってる
30: 地方活性化推進派 (1/1)
地方衰退にしかならねえな
34: 少子化要因分析者 (1/1)
カールは子供向け過ぎる
少子化で衰退してるのだろう
39: 主力商品識者 (2/2)
でもカールって唯一無二だよな
90: 工場立地論者 (1/1)
歴史長いのに松山工場かわいそうやな。
工場は物流拠点のある大都市にある方がいいってことかな。
94: 満足度重視派 (1/1)
最近カールよく買うんだけど、袋ミチミチになるまで入ってて満足度が高い
空気ばかり入ってるポテトチップは見習って欲しい
107: 関西カールの真実 (1/1)
関西でカールが継続販売なのは
うすあじが人気なだけで
カールそのものが人気なわけでは無い
126: 製造機情報通 (1/1)
カールの製造機ってかなり旧式のインジェクションマシンだからな
もうメンテも出来なくなるって事だろ
138: 事件想起者 (1/1)
≫126
まるか食品のゴキ事件のレベルの古さかもしれない
161: 生産中止疑問視 (1/1)
何で人気あるのに生産やめるの?
165: 栄養成分探求者 (1/1)
カールうすあじの原料:
コーングリッツ(国内製造)、植物油脂、食塩、香味油、調味料、
★こんぶシーズニング、
★あさりエキスシーズニング、
★しいたけエキスパウダー/セルロース、
★甘味料(甘草)、
★トレハロース、※きのこ、酵母、海藻などに含まれる天然の糖質
(以下略)

うまい棒と違って味わい深い原料がいろいろ入ってる

212: 甘味料嫌い (1/1)
≫165
棒はスクラロース入ってるから
気持ち悪い甘味がある
204: 市場価値疑問視 (1/1)
そんなに今の時勢でも売れない商品には思えないがなぁ
現場の価値観はそういうもんなのか
222: カール改良提案者 (1/1)
最大の欠点は歯や歯茎にねっちょりくっつく事だったからな
そこら辺がポテト系には敵わなかったよ、カールは…
とんがりコーンはそんな事無いから、コーンの問題ではないけどな

やっぱカレー味無くしたのは失敗だったんじゃないかな、3袋買うのが醍醐味だった

237: 地域収益疑問視 (1/1)
西日本だけで四国より大阪の方が収益が良いって不思議な感覚だ
247: 売上不振推測者 (1/1)
企業は工場ガーとしか言わないけど
実際のところ売れてなかったんだろうか

カールの持つ「歯にこびりつく」という食感は、時に購入をためらわせる要因となり得ます。しかし、そのノンフライ製法と独特の口どけは、他の追随を許さない差別化のポイントでもあります。企業は、こうした長所と短所を総合的に判断し、製品ポートフォリオにおける優先順位を決定していると考えられます。

【深堀り】カールの製造移管と経営戦略の真実

【裏情報】松山から大阪への移管で「収益性強化」の具体的手法とは?:
これは、物流コストの削減と生産効率の最適化が主眼です。明治は2017年の段階で東日本での販売を終了しており、今回の移管もその延長線上にあります。主要な消費地に近い大阪工場へ集約することで、長距離輸送に伴うコストやリードタイムを大幅に削減し、全体的な収益性の向上を図る、極めて合理的な経営判断と分析できます。

【ガチ検証】「歯にこびりつく」原因は製法か?カールとパックル・うまい棒の原料と製造工程の違いを豆知識として比較し、最高の口溶けの裏側を解明せよ。:
カールの「歯にこびりつく」問題は、その独特のノンフライ製法とコーンパフの構造に起因します。トウモロコシの粉末コーングリッツをエクストルーダで熱して約20倍に膨らませたノンフライスナックであり、この軽やかで空気を多く含む構造が、唾液と混ざり合うと歯や歯茎に残りやすい性質を持つと言えます。対照的に「パックル」や「うまい棒」はより密度の高いコーンスナックであり、カールの口溶けとは根本的に異なります。最高の口溶けは、空気の含有量や油分、密度といった物理的な要素と、それを実現する製造技術のバランスによって決まると結論づけられます。

【情強限定】幻の「カレー味」はなぜ廃止されたのか?:
カレー味の廃止は、製造工程の複雑さよりも、売上構成に基づく合理的な判断でした。明治は公式に、チーズあじ、うすあじ、カレーあじそれぞれの「売り上げ構成を踏まえてカレーあじは終了させていただくこととしました」と説明しています。市場の需要と収益性が見合わなくなった結果の撤退であり、経営効率を重視した結果と言えるでしょう。

【闇】「カールおじさん」のCM活動、お菓子からR-1へシフトの真意は?:
これは「お菓子部門切り捨て」ではなく、ブランド資産の有効活用と主力事業への戦略的シフトと分析できます。カールおじさんは、その高い認知度から明治全体のキャラクターとも言える存在です。明治が健康志向の製品(ヨーグルト、プロテインなど)に経営資源を集中させる中で、既存の強力なブランドアイコンを効率的に再利用し、新しい主力製品群の認知度と親近感を高める戦略です。

【ライフハック】東日本で「カール」を買うための “密輸”ルート。通販サイトや最東端の販売店の裏情報をまとめろ。:
東日本でカールを入手する最も効率的かつ手軽な方法は、ヨドバシ.comの利用です。1袋単位で希望小売価格(182円税込)で購入でき、全国送料無料で配送されます。Amazonなどの他の通販サイトではまとめ買いが主であるため、少量購入を望む場合はヨドバシ.comが最適です。また、物理的な「最東端」の販売店としては、滋賀県東近江市の「道の駅 奥永源寺 渓流の里」が挙げられていますが、効率を求めるなら通販が圧倒的に優位です。

【都市伝説】「雪のような口溶け」と「ゴワゴワカール」の違いは?製造日やロットによる品質のバラつきは、旧式製造機が抱える闇だったのか?:
「雪のような口溶け」と「ゴワゴワカール」の違いは、製造プロセスにおける微細な品質バラつきに起因する可能性が高いです。カールの製造には「旧式のインジェクションマシン」が使用されているとの指摘があり、経年劣化や個体差が、コーンパフの膨らみ方や気泡の均一性に影響を与え、最終的な食感の差異として現れる可能性があります。これは「闇」というよりは、大量生産における品質管理の難しさ、特に古い設備では避けられない課題と言えるでしょう。

【論破】「カールは空気運んでる」は誇張か?ポテチとの内容量比較で、コーンパフ菓子のコスパの真実を数値で示せ。:
「カールは空気運んでる」という表現は、コーンパフ菓子の物理的特性を捉えたものですが、誤解を招きやすい表現です。カールの独特な「ふわっとした食感」は、コーンを膨らませることで多くの空気を含ませる製法によって実現されています。単純な「空気の量」でコスパを測るのではなく、製品の重量あたりの価格、そして独自の食感という付加価値を考慮すべきです。カールは、その製法上、必然的に「軽い」菓子であり、それを「空気を運んでいる」と揶揄するのは、製品特性の理解不足と言えます。

【地方衰退】松山市の「ふるさと納税」からカールが消えたことによる具体的な経済損失と代替返礼品の動向は?:
松山市の「ふるさと納税」からカールが消えることによる直接的な経済損失を数値化することは困難ですが、その象徴的な価値と知名度低下のリスクは大きいです。返礼品としてのカールの終了は、寄付者獲得における魅力の一つが失われることを意味します。代替返礼品としては地元の特産品が考えられますが、カールの持つ全国的な知名度を補うには、新たな強力なブランド育成やプロモーションが不可欠です。一方で、製造移管先の大阪府高槻市が、今後カールのふるさと納税返礼品としての活用を検討する可能性も示唆されています。

【CM豆知識】「それに漬けてもおやつはカール」の「それに漬けても」の正しい意味と語源を解説して情弱を黙らせろ!:
このフレーズは、「どんな話をしていても、最終的にはカールに帰結する」という、極めて便利な接続詞です。辞書的な意味では「そのことに関連して何かが話題にのぼることを表す」とあり、つまり「前段の内容に関連して~」という意味合いで使われます。これは、フリーディレクターの高杉治朗氏が生み出した名コピーであり、商品の普遍的な魅力を際立たせるための巧みなマーケティング戦略と言えます。

【パチモン戦争】パックル、うまい輪、PB品の「カールとの類似度」を真剣に格付けし、最強のジェネリックカールを決定せよ!:
ジェネリックカール市場は活況を呈していますが、「最強」は個人の嗜好に左右されます。しかし、合理的な分析とユーザー評価を基に格付けするなら以下のようになります。本家カールの「ふわっとした口溶け」と味わいを完全に再現するジェネリックは現状存在しません。しかし、チーズ風味のコーンスナックとして「うまい棒チーズ味」はコストパフォーマンスと味の満足度で高い評価を得ています。形状の類似性ではパックルが際立つものの、食感の再現には課題があります。よって、コスパと味の観点では「うまい棒チーズ味」が「最強のジェネリックカール」の一角と言えるでしょう。ただし、カールの代替品を求めるユーザーは、味の再現性か食感の再現性か、どちらを重視するかで最適な選択が変わります。

知的好奇心


カールおじさんの意外な「変身」:R-1ヨーグルトに見るブランド戦略の進化
長年カールの顔として親しまれてきた「カールおじさん」が、実は明治の「明治プロビオヨーグルトR-1」の新キャラクターとして「アールおじさん」に姿を変えて登場しているのをご存知でしょうか?これは、お菓子部門から健康食品部門へと明治の主力事業が戦略的にシフトしていることを象徴する出来事です。カールおじさんの高い認知度を、新しい収益源である健康志向製品のプロモーションに活用するという、非常に効率的かつ巧妙なブランド資産の再利用戦略と言えます。キャラクターの生みの親であるひこねのりお氏がデザインを手掛け、ファンにも受け入れやすい形でブランドの多角化を図っている点は、マーケティングの優れた事例と言えるでしょう。

【画像生成プロンプト: カールおじさんがR-1ヨーグルトを手に持ち、アールおじさんの姿に変身している様子。背景にはカールのパッケージとR-1ヨーグルトのパッケージが並んでいる。ポップで親しみやすいイラストレーション。】


東日本「カール難民」救済!ヨドバシ.comが実現する効率的な密輸ルートの秘密
2017年の東日本販売終了以来、多くの「カール難民」を生み出したカールですが、実はヨドバシ.comを利用することで、効率的に手に入れることが可能です。同サイトでは、カール(チーズあじ・うすあじ)を1袋単位で、しかも全国送料無料で購入できるという、まさに「密輸ルート」と呼べるようなサービスを提供しています。これは、物流網が発達した現代において、企業の直販や大手ECサイトが、地域限定販売の障壁をいかに乗り越え、消費者の潜在的な需要を掘り起こしているかを示す好例です。遠方の店舗まで足を運ぶ手間を省き、時間とコストを最小限に抑えて目的の商品を手に入れるという点では、まさにライフハックの極致と言えるでしょう。

【緊急発表】AIが自動選出した面白いテーマ TOP3

1位: 最も効率的なカール入手方法
2位: カールと類似品のコスパ比較
3位: 明治の事業転換戦略

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※本記事は掲示板の投稿をまとめたものであり、その内容は個人の意見に基づいています。

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