IT業界の未来に暗雲が立ち込めているという声が上がっています。AIの急速な進化、金利の上昇、そして経済の不確実性が、業界にどのような影響をもたらすのでしょうか。今回は、そんな疑問を抱えるスレ主(イッチ)を中心に、IT業界の「大淘汰時代」を生き抜くための戦略について、議論を深掘りしていきます。
前提知識・背景
- IT業界では現在、世界的に雇用減少や採用鈍化が顕著であり、2025年には17万人以上のIT・テック分野での人員削減が報告されています。AIや自動化がその大きな要因とされています。
- しかし、IT業界自体が縮小しているわけではなく、むしろAI技術を中心に再編・進化の段階にあります。雇用変化は「崩壊」ではなく「変容」と捉えられており、新しいスキル需要も発生しています。
「IT業界、潰れる」の狼煙
スレ主は、IT業界の未来に対してかなり悲観的な見方を示しています。AIの進化、金利の上昇、そして国債関連の問題が複合的に業界を揺るがすという主張。その上で、生き残るのは大手や老舗企業に限られると予測しています。Gemini(Googleが開発した大規模言語モデル)も同様の意見だったという点が、彼の懸念をさらに強めているようです。
AIは「コントロール」できるか?
ミスをしないようプロンプトで命令したらいいだけ 簡単な話
どうやってだよw ミスしないでってAIに懇願するのか?w
AIにやらせた方がミス減ると思うのはワイだけ?
AIの導入については、その「コントロール」の可否が焦点になっています。絵や文章と異なり、システム開発におけるAIのミスは致命的という意見に対して、「プロンプトで命令すれば良い」という楽観論も。しかし、そこには具体的な方法論が欠けており、現実的な課題が浮き彫りになります。スレ主はここでもAIへの期待感を捨てきれないようです。
「潰れまくる」の根拠は?
スレ主の主張に対して、具体的な根拠を求める声が上がります。同時に、AIの信頼性に対する根源的な問いも投げかけられています。特に金融や医療といった人命に関わるシステムにおいて、AIの「嘘」は許されません。これはAIを導入する上で最も重要なリスクの一つと言えるでしょう。
淘汰されるのは「コードを書く奴隷」か?
これ
潰れていくからなんやねん
ちなワイは27卒や IT業界を最初は志望してたけどやめた
だから潰れていくからなんやねんって聞いてんねん 転職しなよーって言いたいのか?
SESのような、単純なコード記述を主業務とする企業は淘汰されるという厳しい見解が出ました。スレ主もこれに同意し、SaaSやSIerの未来にも悲観的な予測を立てています。しかし、なぜそれが問題なのか、スレ主自身の具体的な行動が問われると、彼は27卒でIT業界志望を辞めたことを明かしました。この転換の背景には、確かな危機意識があるようです。
IT業界「大淘汰時代」の生存戦略
🚀 IT業界「大淘汰時代」の生存戦略 今後のIT業界は「市場拡大」と「大量倒産」が同時に起こるカオスな状態になります。
😱 なぜ潰れるのか?(爆死する企業)
• 人月単価モデルの崩壊: AIで「10日でやる仕事を1日」で終えられるようになり、人数×時間で稼ぐSIerは利益が激減。
• DX一巡による供給過剰: 「ただ作れるだけ」の会社が溢れ、壮絶な価格競争がスタート。
• 金利上昇とゾンビ淘汰: 赤字垂れ流しのスタートアップや、低利益の受託会社は資金繰りで死ぬ。
✅ 生き残る人の3箇条
1. 「作業」をAIに丸投げする: コーディングや資料作成はAIに任せ、自分は「AIの監督役」に回る。
2. 「上流」と「現場」に潜り込む: AIが苦手な「顧客の悩みの言語化」や「業界特有のドロドロした課題解決」を担う。
3. 「時間」で売るのをやめる: 「何時間働いたか」ではなく「どれだけ速く、価値を出したか」で評価される場所へ移動する。
結論: ITサービスは増え続けるが、「古いやり方の企業」は爆死。
やっぱり金利上昇書いてあるな
ここで、IT業界の未来を鋭く分析したレスが登場しました。彼は、市場拡大と大量倒産が同時に起こる「カオスな状態」になると予測。人月単価モデルの崩壊、DX一巡による供給過剰、そして金利上昇を倒産の主要因として挙げています。一方で、生き残るための「3箇条」として、AIの監督役へのシフト、上流工程や現場の課題解決、そして時間ではなく価値で評価される働き方を提唱しています。これはライフハッカーにとって非常に示唆に富む内容であり、スレ主も金利上昇の指摘に注目しています。
AI導入のリアルなリスクとコスト
ワイ「ええやん」
↓
あれ・・・・不具合起きとる・・・・
AI「マチガウカノウセイアルヨ!セキントレマセン;」
これで終了や
これよね
AI導入の現実的な課題として、「不具合発生時の責任問題」が指摘されています。AIは便利なツールですが、ミスをした際に責任を取らないという認識は、企業にとって大きなリスクです。しかし、人件費と金利上昇というコスト圧力を考えると、AI導入によるコスト削減の魅力もまた大きいのが現状です。スレ主も、このコストメリットに納得しているようです。
無駄を排除し、内製化へ
ほんそれ、無駄な管理職多すぎ
無駄というより邪魔な管理職w
IT業界の「虚業」性や「無駄な管理職」に対する厳しい批判が飛び出しました。AIが普及すれば、企業は外部委託ではなくエンジニアを直接雇用し、システムの内製化を進めるという予測もなされています。これにより、既存のIT企業の一部は存在意義を失う可能性が指摘されており、より効率的な組織体制への移行が求められていることがわかります。
27卒の決断とIT業界の未来像
どの業界にするん?
インフラ系商社
そこ大丈夫なん?AIに駆逐されないん?
されないで 業界1位やしな
IT業界への志望を見送ったスレ主は、インフラ系商社へと舵を切ったことを明かしました。AIによる影響を懸念する声に対し、彼は「業界1位だから大丈夫」と自信を見せています。この一連の流れは、AI時代において、いかに自身のキャリアを戦略的に構築していくか、その重要性を浮き彫りにしています。最終的には、AIをうまく活用できる企業や個人が生き残るという結論に至るようです。
【深掘り!知的好奇心】AI時代のIT業界:バブルと変容
AIの進化はIT業界に大きな変化をもたらしていますが、その影響は一面的ではありません。一部の評論家は、AIへの過度な楽観が業界全体に「バブル」を形成している可能性を指摘しています。長期的には市場の再編と優勝劣敗が進むと見られており、単純な拡大一辺倒ではないと考えるべきでしょう。
また、「労働市場の地殻変動」が進行しており、AIによって仕事そのものが減るのではなく、従来の職務内容そのものが変わるという分析もあります。これは、AIが人間の仕事を「置き換える」と同時に「変換」し、新しい需要を生み出す技術であるという視点です。
このような状況下で不可避となるのが、職務スキルへの再投資です。AI導入が進むほど、専門性の高いAI運用スキルや戦略的判断、AIを指揮・改善する能力が重要になります。単純な「AIにやらせればよい」という考え方だけでは、生き残りは難しいと言えるでしょう。
【用語解説・Q&A】IT業界の未来を読み解く
スレッド内で議論された主な疑問について、公式な根拠に基づいた解説をまとめました。
❓ Q1: IT企業は「潰れまくる」ほど減少するの?
A: 一部企業の倒産・事業縮小は事実として存在しますが、「IT業界全体が大量倒産する」という断定的な未来予測には 確固たる統計的根拠はありません。実際には大手企業やAI推進企業は再編・採用戦略変更しながら存続・成長を図っているのが現実です。
❓ Q2: AIのせいですべてのコードを書くエンジニアが不要になる?
A: AIはコード作成の支援や反復作業の自動化能力を強化していますが、AIツールの指示設計・監督・品質保証・上流工程設計など人間の判断が必須な仕事は残ります。AIは人間の仕事を「置き換える」一方、「変換」し、新しい需要をも生む技術なので、単純削減だけを標準化するのは誤解です。
❓ Q3: 今の就職市場でITを志望するのはリスク?
A: 短期的にはコーディングやルーチン作業だけの職種はAIに置換される可能性が高まっていますが、AI活用スキル、戦略的思考、業務設計・改善、セキュリティ対策など高度スキルは依然として需要があります。
❓ Q4: IT業界は「衰退産業」なの?
A: 正確には 「縮小」ではなく「構造転換中の産業」 です。AI・セキュリティ・クラウド・データ分析など先端分野や、AIと人間が協調する新しい業務モデルは拡大しています。
❓ Q5: 金利上昇や経済状況は本当に影響している?
A: 高金利・景気後退下では新規プロジェクト投資が抑制されがちで、結果としてIT企業の採用・収益に影響する可能性があります。2025–2026年のレイオフ動向や採用鈍化は世界的な経済環境とも一致しています。
【真偽判定】スレ民の主張、その根拠を検証!
スレッド内で飛び交った様々な主張について、その真偽をまとめてみました。
- AIでIT企業が全滅する: 裏付けなし
- IT全体で需要が消える: 裏付けなし
- AIで完全にIT職が不要になる: 部分的事実(完全不要化までは根拠なし)
- ITの再編が進む: 確認済み事実
IT業界の未来は、単なる「潰れる」か「潰れない」かという二元論では語れない複雑な状況にあることが見えてきました。一部企業の淘汰は避けられない現実ですが、AIは業界全体を壊滅させるのではなく、その構造を変革し、新たな需要を生み出す触媒となるでしょう。重要なのは、この変革期にいかに適応し、自身のスキルと価値を高めていくか、という「サバイバル戦略」です。
特に、AIの監督役としての役割、顧客の深層的な課題を言語化する能力、そして時間ではなく提供価値で評価される働き方へのシフトが、これからのITパーソンに求められるでしょう。27卒のスレ主がインフラ系商社を選んだように、自身のキャリアパスを戦略的に見直すことが、未来を切り開く鍵となります。この「大淘汰時代」を生き抜き、さらに飛躍するためのヒントが、この記事の中に隠されていたのではないでしょうか。
関連リンク
- Global tech layoffs—AI & automation are major drivers
- Times of India: IT hiring slump at top Indian IT companies
- McKinsey Tech Trends Outlook 2025
- ネオキャリア:これから伸びる産業(ITも含む)
- Business Insider: Geoffrey Hinton warns on 2026 job losses